工作方式

決策與執行部門

◎ 決策與執行部門由會員大會/理監事會/秘書處/社工部/社資部/社政部等部門聯合決策與執行

決策與執行步驟

◎問題調查分析:由理監事/顧問/協會成員責成任務小組進行需求調研

◎服務模組建立:由社工部議成服務模組建立與成效評估

◎服務模組建立:由社資部進行資源管道匯整與成效評估

◎服務模組建立:由社政部議成執行資源確認與成效評估

◎服務模組建立:由秘書處議成共同決策與滾動式策略調整

決策與執行策略

◎ 過去:彙整需求的普遍性/變異性/複合性/周期性以線性發展系統研理

◎ 現在:彙整服務需求/內部資源/外部資源/焦點執行以金字塔型系統研理

◎ 未來:彙整跨部門合作/設節點檢視/滾動式執行策略以動態節點系統研理